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商品訊息描述
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●0~7歲前最佳啟蒙教育讀冊，開啟幼童視聽、辯色、探索等腦力激盪
●讓幼童從小接觸書籍，養成閱讀好習慣
啟蒙孩童教育，開啟無限想像力
網路購物把握學習黃金期，啟蒙孩子無可限量的潛力
0~7歲間是孩子成長的學習黃金期，然而並不是一股腦地將對孩子有益的學習灌輸，而是藉由互動、遊戲的方式，增加孩子視聽、摸索、動腦思考想像等機會來刺激大腦活絡，開啟孩子的無限能力。
?迷你神奇變色書
擁有書的內容和形式，也具有玩具的趣味和功能。以海洋陸地動物為主題，讓孩子學習識別顏色、動物，於閱讀過程間把玩、探索與操作，學習基本概念，每一次打開書都像是翻開奇妙寶盒，驚喜連連，也能讓嬰幼兒從小就養成閱讀習慣。
《動物寶寶》
森林裡的小熊、草地上的小馬、池塘旁的小鴨子、泥漿裡的小豬、農場裡的小綿羊，牠們各是什麼顏色呢？小手拉一拉，你就知道了喲！
《海裡的魚兒》
大海裡，有各式各樣的魚兒。猜猜看，魟魚、章魚、海豚、神仙魚、大鯊魚，牠們各是什麼顏色呢？
?趣味翻翻書
立體設計，讓孩子越讀越有趣，書中建立孩子日常熟悉的情境，劇情趣味溫馨，書中主人翁的結局究竟如何？立體頁翻一翻便知曉。可以讓孩子自我學習，也可共同閱讀增加親子互動，在把玩、探索之間學習更多。
《別鬧了，小皮！》開店送禮推薦
《慢慢來，小吉！》
無論做什麼事，小吉總是好急好急！掀開翻頁看一看，心急的小吉做了什麼糗事！
?按一按，聽聽看有聲書
厚紙板設計，讓孩子好拿好放，翻閱時不易損壞。不僅可以閱讀，還可以聽，在書上的黑色喇叭按一按，立即有聲音發出，在閱讀同時訓練孩童手眼協調能力、數數，徹底吸引孩子的注意力，還能與他玩玩尋找遊戲訓練辨識能力，一舉數得！
《青蛙數一數》
《瓢蟲愛五顏六色》
小瓢蟲喜歡紅色，她有個紅色的殼和黑色小圓點。小瓢蟲有好多朋友，有綠色的朋友、黃色的朋友、棕色的朋友......你猜猜看牠們都是什麼動物？
小寶寶驚奇大拉頁書-《北極(學相反詞)》
小朋友最愛的拉開折頁概念書！用猜謎的方式，描述北極和海裡的動物，讓小朋友猜猜看。當他們猜對了以後，打開加大的折疊拉頁，就可以看到那隻動物在牠的棲息地。閱讀這本書，數著每個場景裡的動物數量，就好像到北極跟海上做了一趟教育旅行喔。
小寶寶驚奇大拉頁書-《海洋(基本概念)》
本書介紹了五種海洋動物,每種動物都配有一首兒歌，先讓孩子猜猜看兒歌說的是哪一種動物，猜對了就可以把大大的折頁拉開，欣賞那隻動物的水中生活環境。
每個場景裡都有一個學習基本概念的遊戲，讓孩子學得開心，玩得愉快！
小寶寶驚奇拉長書-《小鱷魚》
小鱷魚真的覺得自己好小，他遇見了大猩猩，小鱷魚問大猩猩：「是什麼東西讓你長的那麼大呢？」，大猩猩回答：「是吃香蕉讓我找大的。」小鱷魚吃了一跟香蕉，但是他一點也沒長大......小鱷魚究竟要如何才能讓自己長大呢？
商品規格
【上人文化】迷你神奇變色書-動物寶寶
■出版社：上人文化
■適合年齡：0~6歲
■尺寸：12.7*13.8 cm
■規格：彩色精裝書共10頁
【上人文化】迷你神奇變色書-海裡的魚兒
■出版社：上人文化
■適合年齡：0~6歲
■尺寸：12.7*13.8 cm
■規格：彩色精裝書共10頁
【上人文化】趣味翻翻書-慢慢來，小吉！
■出版社：上人文化
■適合年齡：0~3歲
■尺寸：18.5*18.5 cm
■規格：彩色精裝書共12頁
【上人文化】趣味翻翻書-別鬧了，小皮！
■出版社：上人文化
■適合年齡：0~3歲
■尺寸：18.5*18.5 cm
■規格：彩色精裝書共12頁
【上人文化】按一按，聽聽看有聲書-青蛙數一數
■出版社：上人文化
■規 格:精裝、彩色印刷
■適合年齡：0~3歲
■尺寸:21公分X18.5公分
【上人文化】按一按，聽聽看有聲書-瓢蟲愛五顏六色
■出版社：上人文化
■規 格:精裝、彩色印刷
■適合年齡：0~3歲
■尺寸:21公分X18.5公分
【上人文化】小寶寶驚奇大拉頁書-北極(學相反詞)
■出版社：上人文化
■規 格:精裝、彩色印刷
■適合年齡：0~3歲
■尺寸:21公分X26公分
【上人文化】小寶寶驚奇大拉頁書-海洋(基本概念)
■出版僅此一檔社：上人文化
■規 格:精裝、彩色印刷
■適合年齡：0~3歲
■尺寸:21公分X26公分
【上人文化】小寶寶驚奇拉長書-小鱷魚
◆規格：20×15.5cm 彩色精裝厚紙書5頁
◆適讀年齡：0~3歲
◆作者／編者：Dodd, Emma
◆出版社：上人文化
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【鄭淑芳╱台北報導】
人稱戴桑的夏普社長戴正吳再發功，夏普繼本業單季轉盈之後，昨（17）日又在官網捎來好消息，再度宣布調升2016會計年度（2016年4月起至2017年3月底）財測。靠著重新議約成功降低成本，夏普本會計年度本業獲利可望再添101億日圓（約合台幣約27.29億元）的柴火，營運持續向稅後轉盈的方向前進。
夏普2月初對外公布本會計年度第3季（去年10～12月）財報，由於表現優於預期，戴正吳在財報公布後的記者會中，當場宣布將調高夏普本會計年度財測，才過了一個中國年，夏普營運又傳出佳音。
夏普昨早在官網中宣布，擬調高2016會計年度財測，其中營收目標維持不變，仍為2.05兆日圓，但因為和供應商重新議約，促使採購成本大幅下滑，連帶營業利益跟進受惠，全年的營業利益可望由原先預估的373億日圓，調升至474億日圓，整整增加了逾100億日圓，調幅達到27.07％。
至於稅後表現也趨改善，夏普原估全年度稅後淨損為372億日圓，更新後的稅後淨損可望等幅縮小至271億日圓，每股稅後EPS則由-9.65日圓，縮小至-7.36日圓。
夏普2月上旬才剛公布2016會計年度前3季財報，其中合併營收1兆4,912.78億日圓，雖較上一年度的19,430.27億日圓減少23.2％，但合併營業利益卻大幅揚升至189.38億日圓，較前一年度的大虧290.37億日圓，明顯轉正。
如果夏普順利達成最新財測目標，即意味著夏普有可能在本會計年度第4季（今年1～3月）季報中，出現284億日圓的營業利益，有機會出現單季賺贏前3季的榮景。
受到此利多帶動，夏普股價昨日再現飆風，盤中最高來到334日圓，漲幅一度拉大至3.72％，終場收331日圓，上揚2.8％，股價順利再創今年新高。
旺報【文╱陳瑞珠（諮芮勞務管理公司總經理）】
如果國家制定的法案是有利於人民的，造福國家能發展的，則修法的過程與結果也相對會是平和的、眾望所歸的。但卻從來不像勞基法這樣，每每增修與否，民粹的結果都是沒討好到勞工，資方也惹氣，職場沒改善，低薪仍無動能下，勞資皆無益。
「一例一休」近期於去年加速趕底在立院三讀通過後，隨即於12月23日施行，原本以為一例一休法案通過後已成定局，應該可以平息立院政黨惡鬥亂像及各界紛擾，不料事與願違，迎面而來的卻反而是所有社會上及職場間種種負面效應紛紛浮上檯面，看了真是令人難過，其實都是預料中的事。
要說一例一休新法上路，未蒙其利先受其害的，自是政府與勞團當初一廂情願要的「周休二日」恐有落差，原因是新法更修第36條在「一例一休」的法令制約下雇主使勞工於正常工作日後繼續於休息日出勤，不僅責成雇主應使員工加班一小時至少要以四小時單位給予加班費計算外，無異是將加班費將原舊制計算方式提高到了3倍以上，造成廣泛企業經營者尤以服務產業之雇主於星期六超值推薦、日仍需營業時，所需人力難以維持原應負擔之勞務成本時，自然只好另謀辦法另僱用時薪人員頂替，恐怕更加劇擴大部分工時與派遣僱用方式交替運行的結果下，而這和勞團過去極力反派遣僱用的問題亦恐是弄巧成拙或背道而馳了。
「一例一休」新定義：
《勞基法》第 36 條
勞工每七日中應有二日之休息，其中一日為例假，一日為休息日。
勞工方面 立馬減少收入
僵固的周休二日制度，「一例一休」的落後修法思維侷限了勞資多種負面效應。於勞工方面，由於勞基法已明定勞工於正常工作後每七日中應有二日之休息，其中一日為例假，一日為休息日。因而使過去靠加班費增加收入以維持經濟所需之部分族群勞工，反而因休息日雇主需負擔勞工高額倍數加班費而卻步，勞工可能轉而被告知免出勤加班後，無異直接立馬減少了收入。
這是在這「一例一休」施行後可見的職場雇用生態改變所帶來的直接負面效應，然另一個關鍵因素，也是因為休息日之加班時數必須計入勞基法所定每月延時加班不得超過46小時總額之規定，致雇主如果再雇用同一正職人員繼續在休息日加班，就有可能違法。
再者，按雇主給予勞工加班費之性質，乃屬勞工之工資，未來發生勞工權益擬請求資遣費或職災補償時，則恐怕加班費都要一併計入平均工資，而更加重了雇主負擔之責任。
提高勞工「休息日」加班費
《勞基法》第 24 條
雇主延長勞工工作時間者，其延長工作時間之工資依下列標準加給：
一、延長工作時間在二小時以內者，按平日每小時工資額加給三分之一以上。
二、再延長工作時間在二小時以內者，按平日每小時工資額加給三分之二以上。
三、依第三十二條第三項規定，延長工作時間者，按平日每小時工資額加倍發給。
雇主使勞工於第三十六條所定休息日工作，工作時間在二小時以內者，其工資按平日每小時工資額另再加給一又三分之一以上；工作二小時後再繼續工作者，按平日每小時工資額另再加給一又三分之二以上。前項休息日之工作時間及工資之計算，四小時以內者，以四小時計；逾四小時至八小時以內者，以八小時計；逾八小時至十二小時以內者，以十二小時計。
資方方面 勞務成本加重
於資方雇主方面，由於勞動新制上路，此次於勞基法第23條增訂「雇主應提供工資各項目計算方式明細；雇主應置備勞工工資清冊，將發放工資、工資各項目計算方式明細、工資總額等事項記入」，此舉對於科技新紀元無紙化的時代，已造成困擾，同時也造成會計作業的繁瑣，恐怕是倒退嚕的舊思維，也與職場企業內部薪資一向保密的僱用政策不符，未來帶來的是員工間互相窺視或忌妒造成紛爭，也是職場災難可見。
另一憂則是，同法第38條亦同時增修大幅增加資淺勞工及在職員工之特別休假天數，造成雇主勞務成本立即負擔加重，且同法向下還增訂「勞工特別休假由勞工排定之」 ，此舉無異擴大了勞工的請求權，直接限縮了企業自主經營管理權，若勞工執意向雇主要求立即休假，雇主因礙於法令限制下，勞資協商未合意時亦恐衍生更多的勞資磨擦，影響勞資和諧，政府倉促立法未能多思考良，令人擔憂。
員工「特別休假」由勞工排定
《勞基法》第 38 條
勞工在同一雇主或事業單位，繼續工作滿一定期間者，應依下列規定給予特別休假：
一、六個月以上一年未滿者，三日。
二、一年以上二年未滿者，七日。
三、二年以上三年未滿者，十日。
四、三年以上五年未滿者，每年十四日。
五、五年以上十年未滿者，每年十五日。
六、十年以上者，每一年加給一日，加至三十日為止。
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